加強木粉機質(zhì)量建設是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵

    質(zhì)量是木粉機企業(yè)生存的關鍵，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中離不開人、設備、原材料和環(huán)境等方面的因素。現(xiàn)場每一位員工作業(yè)都與品質(zhì)有關，控制品質(zhì)需要全體員工的共同努力才能實現(xiàn)。品質(zhì)管理一要提高員工對品質(zhì)的意識、責任感；木粉機企業(yè)員工普遍存在在生產(chǎn)過程中只講究數(shù)量，因為生產(chǎn)線上的員工工資是計件的，數(shù)量關系到自己的工資水平，從而忽視了質(zhì)量，因此提高員工對品質(zhì)的認識，木粉機企業(yè)質(zhì)量不過關，就難以發(fā)展和生存，員工從而也會失去就業(yè)機會，事關自身的存亡。二要嚴把物料品質(zhì)關，對原材料的購買，領用，放置、儲存等都要多多留意，嚴把原材料的質(zhì)量是實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的基礎，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，忽視一個環(huán)節(jié)就可能造成質(zhì)量問題，影響木粉機企業(yè)形象。三要提高生產(chǎn)員工的技術操作水平，員工在生產(chǎn)中技術水平不高，不僅影響生產(chǎn)效率，也會降低產(chǎn)品的質(zhì)量。四要加強質(zhì)量管理方法的應用推廣工作，如工藝方法、試驗方法和組織方法等。品質(zhì)管理也要關注細節(jié)，從細小問題著手，細節(jié)決定成敗，例如員工生產(chǎn)時的馬虎，機器設備檢查，環(huán)境的整潔程度等都是對產(chǎn)品質(zhì)量有著直接影響。

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